日前，在位于鎮江新區新材料產業園內的江蘇國瓷新材料辦公樓二樓會議室，會議桌兩邊分別坐著身穿各自企業工作服的安環工作人員，他們分別來自江蘇國瓷新材料科技股份有限公司（以下簡稱江蘇國瓷新材料）和鎮江潤晶高純化工科技股份有限公司（以下簡稱潤晶科技），兩家均為電子化學品生產企業。
江蘇國瓷新材料總經理孫玄在現場以PPT形式向潤晶科技安環工作人員介紹了企業經營發展及安環工作，隨后雙方進入廠區，實地查看企業尾氣處理設施及分子篩車間，并在會議室就江蘇國瓷新材料的安環工作開展了詳細交流探討。
“我認為貴企業的安環工作很多做法很先進，但人為行為安全仍存在一定隱患，如叉車司機工作期間未佩戴安全帽，應牢固樹立大安全理念，現場管理仍需要進一步加強。”潤晶科技安環總監崔德全給出診斷建議。
“潤晶科技是新材料產業園內具備高水平安全管理企業，很多實際經驗是我們一直渴求了解的，此次園區組織安排潤晶的安全工作專家來我們企業進行安全現場診斷，實實在在感到受益良多。”孫玄很有感觸。
這是雙方企業安環工作人員一個月內的第二次見面，上次見面是園區第三企業網格的網格長和安全指導專員，帶著江蘇國瓷新材料安環工作人員走進潤晶科技，現場參觀學習潤晶科技的安環工作經驗。
像以上類似的企業網格長帶領園區安全工作人員和企業進行安環互訪的場景，在新材料產業園已成為安全管理工作常態，這來源于新材料產業園黨委今年以來開展的“化工安全風險聯盟‘3+1’結對共建”機制。
“化工安全風險聯盟‘3+1’結對共建機制是新材料產業園園區黨委今年以來進一步強化 ‘黨管安全’的全新工作機制，也是對園區近年來安全積分管理工作成果用于綜合研判、提升企業安全管理效能的綜合探索”。新材料產業園黨委委員、管辦副主任劉紅玲介紹，今年以來，新材料產業園園區黨委堅持“黨管安全”，要求園區各級黨組織深刻認識到安全生產的極端重要性，在抓牢抓實安全生產的同時，將安全生產底線紅線責任意識貫穿于園區發展與企業生產全過程。
7月初，新材料產業園結合上半年安全檢查開展典型安全隱患回頭看，發現典型安全隱患主要集中在安全管理積分排名靠后的企業，而越是安全管理落后的企業，越有向同類優秀化工企業安全生產管理體系借鑒、學習的強烈需求。針對這一情況，結合“我為群眾辦實事”黨史學習教育契機，新材料產業園黨委堅持問題導向，集體研究、群策群力，決定以園區“責任關懷”行動為平臺，啟動化工安全風險“3+1”聯盟結對共建機制。
“‘3+1’就是‘一個好漢三個幫’”，劉紅玲介紹，園區黨委堅持安全工作定期調度會商，將積分排名靠后的企業列為安全幫扶重點，為每個重點幫扶企業量身匹配1名黨委班子成員（兼任企業網格長）、1名園區安全指導專員和1家積分排名靠前、企業性質類似的安全管理優秀企業進行結對共建，通過定期會商、現場互訪，以把脈問診的方式進行安全評估和專業指導，實現企業雙方和園區網格安全管理水平的迅速提升。
“結對企業可不是隨便配置。”結對幫扶企業要求企業體制大小對等、工藝相近，其次三年內平均每年安全管理積分排名靠前的企業才能進入“安全管理優秀企業”匹配名單。
目前園區共有十二家企業分為六大幫扶團隊，化工安全風險聯盟結對共建暫定開展期限為一年，要求每一個月幫扶團隊都會各自走訪一次，目前12家企業已完成第一輪相互走訪交流。
“每三個月園區黨委都會委托班子成員和相關企業網絡長牽頭召集十二家企業相關負責人，細化了解化工安全風險聯盟結對共建工作進展情況，通過綜合研判，對‘3+1’各方共建對象進行適時動態調整。”劉紅玲說，通過“黨管安全”創新機制更好激發企業網格、園區黨員干部和企業自身的安全管理業務水平和行業自律精神，多方共筑互促、互進的安全堡壘，有效促使企業深入落實安全生產主體責任，加快推動園區企業實現安全高質量發展。
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