全市一季度產業項目建設綜合考核最新揭曉，南通開發區在縣市區、國家級開發園區排名中均列第一，同時創紀錄連續14次拿下“流動紅旗”。
一季度，南通開發區高質量發展成績單分外“亮眼”。全市產業項目建設綜合考核中，在縣市區和國家級開發園區排名中均列第一：完成實際利用外資2.14億美元，增長59%，總量全市第一；簽約42個項目，總投資358.52億元；12個高質量發展常態化指標中10個指標增幅高于全市平均水平。
值得一提的是，上半年，開發區預計外資可累計到賬5億美元，完成全年目標的67.2%；二季度計劃新開工億元以上產業項目16個，總投資98.2億元，其中，重大項目6個，總投資68億元，項目建設后勁十足。
面對疫情考驗，南通開發區如何做到“雙第一”？保持強勁持續發展的動能何在？
“云招商” 洽談不掉線
項目建設是支撐開發區高質量發展的生命線。頻繁外出、尋找線索、對接洽談則是招商引資的“常規操作”。“疫情之前，招商人員，一個月里，起碼有半個月在外地。”南通開發區招商局副局長張振華介紹。
受疫情影響，招商人員出不去，外地客商進不來，“常規操作”全部暫停，招商引資卻未就此停歇。南通開發區6個招商單元在助力疫情防控的同時，紛紛開啟“云招商”模式。
周一視頻連線生物芯片項目，周二與大型央企洽談醫藥項目，周三與年產值360億元的上市公司洽談固投8億元光通訊項目、與上市公司視頻洽談新能源項目，周四與生物醫藥巨頭洽談醫藥項目，周五與高端生物醫藥平臺公司洽談一攬子項目合作……這就是疫情期間招商人員的工作表。
據統計，今年以來，南通開發區組織開展“云”招商活動超150場，有力推動總投資近359億元的42個項目簽約落戶。
“優服務” 紓困全方位
“開發區有關部門和新開街道的工作人員一直和我們緊密聯系，防疫政策的調整、助企措施的出臺都第一時間告知我們，手把手指導我們工作。疫情期間，我們的工程一直沒有停。”12日，普米斯生物制藥（南通）有限公司總經理關灼銘介紹說。他身后的工地上，100多名工人正在緊張施工中。
去年6月，總投資50億元的普米斯南通生產基地動工。南通開發區行政審批局組成的工作專班同時啟動，提供“貼身服務”。“只要我們有困難，總能找到人幫忙解決。”
在開發區有力有效的服務下，即使遇到突發疫情狀況，項目建設基本沒有受到影響。“項目建設總共有200多人，開發區專門開設了一個供建筑工人做核酸的采樣點，專時專場，既安全又便捷。”關灼銘表示，面對建材等材料運輸困難，開發區成立交通運輸專班，企業提要求，專班拿方案，專人伴行，相關問題迎刃而解，保障了材料正常供應。“項目的進度一點沒受影響，今年底就可以完成一期建設并投入使用。”
據悉，在4月7日疫情防控措施動態升級期間，開發區指導206家重點企業全封閉管理，保障連續生產；推行高速物流“白名單”制度，組建高速貨運車輛伴行機關與企業雙專班，最大限度保障90家企業供應鏈穩定；開展“同心抗疫、齊手紓困”服務企業大走訪活動，累計協調解決問題150多個；常態化實行惠企政策“免申即享”，累計撥付資金超5000萬元。
目前，412家規上工業企業已全部復工復產，百強工業企業產能利用率超95%。
“練內功” 明晰招引路
“危機也是轉機，本次疫情導致的需求變化，為招商引資提供了新的方向與思路。”4月19日，南通開發區黨工委組織部舉辦招商隊伍“礪劍班”，區黨工委副書記、管委會主任保德林為大家鼓勁加油。他提醒，誰善于研究，誰率先領悟，誰就能占得先機，把握主動權。招商引資不但要“埋頭趕路”，更要“抬頭看路”，為項目建設進一步發展攢足后勁。
為破解學用“兩張皮”難題，“礪劍班”立足“3+1”主導產業發展，協同“4+2”招商部門及其他相關部門共商培訓方案，針對在招商引資實踐中遇到的政策盲區、產業疑惑等問題和當前招商引資工作面臨的新形勢，通過組織部門“選單”、“4+2”招商部門“點單”、黨工委領導“定單”的方式，形成“政策解讀+主導產業研究+心得交流”的“學、研、思”三位一體課程配套體系。
“緊盯產業鏈、價值鏈的高端，用更敏銳的目光和更有效的辦法，才能讓好項目落地，吸引上下游企業，帶動更大范圍的轉型升級。”在心得交流階段，開發區投資促進局招商一處科員沈曉笑深有感觸地說。
招商引資競爭愈發激烈，環顧四周，沒有哪個地方會因為疫情防控而選擇“躺平”，保德林希望開發區招商團隊始終保持“狹路相逢勇者勝”的昂揚斗志，苦練招商引資內功，在招商引資的競技場上“利劍出鞘”，開辟新局面。
學以致用，成效顯著。5月16日上午，全省外資項目“云簽約”暨外資總部企業“云授牌”活動舉行，南通入選7個項目，其中南通開發區就占5個，投資總額9.8億美元，行業涉及新材料、新能源以及跨國公司地區總部等領域。
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