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步入利民股份的智能制造車間，現(xiàn)代化生產(chǎn)的圖景撲面而來：智能立體倉庫中，貨位指示燈有序閃爍，出庫物料自動輸送至待運區(qū)；MES管控平臺的大屏上，生產(chǎn)進度、設備負載等數(shù)據(jù)實時跳動，精準呈現(xiàn)每一道工序的運行狀態(tài)。這里生產(chǎn)的農(nóng)藥制劑，憑借其低毒、環(huán)保的特性，已成為備受信賴的“綠色利器”。如今，這些產(chǎn)品正從利民股份的生產(chǎn)線出發(fā)，走向全球130多個國家和地區(qū)，成為中國農(nóng)藥工業(yè)高質(zhì)量出海的一張亮眼名片。

近日，利民股份副董事長張慶在接受上海證券報記者專訪時表示：“‘十五·五’期間，我們將持續(xù)聚焦合成生物領域，以綠色化制造、AI驅(qū)動研發(fā)、全球化布局為抓手，加快形成農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力。”

合成生物農(nóng)藥搶占先機

隨著我國新一輪千億斤糧食產(chǎn)能提升行動的扎實推進，農(nóng)藥行業(yè)在保障國家糧食安全中的戰(zhàn)略地位愈發(fā)凸顯。

面對機遇，利民股份的底氣源于深厚的產(chǎn)業(yè)根基：公司已形成覆蓋農(nóng)獸藥原藥與制劑、新能源材料的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。在代森錳鋅、三乙膦酸鋁、草銨膦、阿維菌素和甲維鹽（甲氨基阿維菌素苯甲酸鹽）等核心產(chǎn)品領域，其產(chǎn)能均位居國內(nèi)前列。依托完善的產(chǎn)品體系，利民的產(chǎn)品能夠廣泛適用于大田作物與經(jīng)濟作物，精準響應多樣化的病蟲害防控需求。

當前，中國農(nóng)藥行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級的關鍵時期，全球糧食安全需求正推動農(nóng)藥產(chǎn)品向高效、低毒、環(huán)保方向加速迭代。與此同時，2024年以來合成生物學的快速發(fā)展，也使得“生物制造”成為新一代生物技術工業(yè)應用的主力軍。

“從全球農(nóng)藥發(fā)展趨勢看，約五分之一的傳統(tǒng)化學農(nóng)藥市場，有望被基于合成生物學技術生產(chǎn)的、更高效綠色的新一代農(nóng)藥所替代。”張慶表示，利民股份敏銳捕捉到行業(yè)趨勢，率先突破技術壁壘，開啟綠色轉(zhuǎn)型新征程，推動產(chǎn)品結(jié)構從傳統(tǒng)化學農(nóng)藥向合成生物農(nóng)藥轉(zhuǎn)型，從而在政策紅利與行業(yè)洗牌中搶占發(fā)展先機。

公司業(yè)績的優(yōu)異表現(xiàn)也充分驗證了這一戰(zhàn)略的前瞻性。據(jù)公司財報，2025年前三季度，利民股份營業(yè)收入為35.99億元，同比上升7.62%；歸母凈利潤為3.90億元，同比大幅上升661.66%；扣非歸母凈利潤為3.77億元，同比上升1014.94%。這份堪稱“爆發(fā)式增長”的成績單，得益于公司多年來在技術創(chuàng)新、產(chǎn)品迭代與市場開拓上的持續(xù)深耕與積淀。

目前，利民股份已構建起以生物合成技術為核心的新發(fā)展格局，系統(tǒng)破解傳統(tǒng)農(nóng)化行業(yè)的高能耗、高污染問題，全力將綠色、低毒、環(huán)境友好型產(chǎn)品打造為研發(fā)與市場推廣的重點。

AI賦能研發(fā)體系跨越升級

作為國家定點農(nóng)藥制造骨干企業(yè)、全球農(nóng)藥行業(yè)20強，利民股份在“十四·五”收官之際交出了一份亮眼的成績單：公司已布局五大生產(chǎn)基地、18家子公司，依托覆蓋30個省份、1,200余個縣的市場營銷和技術服務網(wǎng)絡，擁有2,300余家經(jīng)銷商，輻射近40,000家零售店。隨著新威遠綠色制造項目、三乙膦酸鋁等項目全面投產(chǎn)，公司已形成原藥產(chǎn)能11.02萬噸、制劑產(chǎn)能13.27萬噸，為市場供應奠定了堅實的產(chǎn)能基礎。

然而利民股份并未止步于此。面對數(shù)字化、智能化浪潮，利民股份正全面推進“智”造轉(zhuǎn)型，從生產(chǎn)車間的智能管控到研發(fā)實驗室的技術革新，持續(xù)推動企業(yè)向更高效、更智能的方向發(fā)展。

“公司正在積極打造智慧工廠，通過數(shù)控中心、智慧物流與倉庫建設以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的構建，實現(xiàn)全業(yè)務上云和數(shù)據(jù)互通。”張慶介紹，迄今為止，利民股份已落地23個智能化應用場景。

這一趨勢不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)端，更深度融入研發(fā)環(huán)節(jié)。2024年，利民股份完成對德彥智創(chuàng)51%的股權收購，構建了算力平臺、數(shù)據(jù)平臺、靶標數(shù)據(jù)庫及靶標資源平臺，顯著提升了創(chuàng)制化合物的開發(fā)效率，縮短了新化合物篩選周期，大幅增強了研發(fā)效能。

“傳統(tǒng)農(nóng)藥研發(fā)猶如大海撈針，僅終端驗證流程就包含毒理學等數(shù)萬個實驗環(huán)節(jié)，其中任何一項結(jié)果不達標，都可能導致整個方案推倒重來，研發(fā)周期往往長達10年以上。”張慶形象地比喻道，“而AI技術能夠基于海量歷史數(shù)據(jù)進行深度學習，預測實驗趨勢和結(jié)果，有望大幅縮短研發(fā)周期。”

為了進一步夯實技術根基，公司還與農(nóng)科院建立合作，聚焦生物防治、病蟲害識別監(jiān)測預警等綠色精準防控技術，推動AI技術與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的深度融合。

談及產(chǎn)品研發(fā)，張慶信心十足：“我們將以產(chǎn)品規(guī)劃為先，系統(tǒng)構建‘生產(chǎn)一代，儲備一代，研發(fā)一代’的梯次化產(chǎn)品體系。未來每年將有3～5款新產(chǎn)品推向市場，讓更多用戶受益于我們的技術進步。”

全球布局提升產(chǎn)業(yè)鏈韌性

當前，農(nóng)藥企業(yè)加速出海已成為行業(yè)發(fā)展的明確趨勢。公開數(shù)據(jù)顯示，2024年，中國農(nóng)藥總體出口量達到205萬噸，同比增加近50萬噸，增幅達32%。然而，隨著全球市場對農(nóng)藥產(chǎn)品的環(huán)保標準和質(zhì)量認證要求不斷提高，探索高質(zhì)量的國際化路徑，正成為行業(yè)突破發(fā)展瓶頸的必然選擇。

面對這一共性挑戰(zhàn)，頭部企業(yè)已率先突破單純產(chǎn)品貿(mào)易的局限，邁向技術、品牌與標準協(xié)同發(fā)力的體系化輸出新階段。利民股份的實踐正是這一轉(zhuǎn)型的生動寫照。

在標準引領方面，目前利民股份已主持或參與制定國際、國家及行業(yè)標準43項。其中，公司的代森錳鋅等4個原藥產(chǎn)品通過歐盟原藥等同性認定，三乙膦酸鋁標準通過JMPS（FAO/WHO農(nóng)藥標準聯(lián)席會議）專家兩次評審，已成為FAO（聯(lián)合國糧農(nóng)組織）標準。

在國際運營體系建設方面，利民股份以新加坡運營中心為戰(zhàn)略樞紐，加快構建覆蓋非洲、東南亞、拉美等三大關鍵新興市場的全球服務網(wǎng)絡。在巴西等重點市場，公司通過設立全資子公司和組建本土化服務團隊，深度融入當?shù)厥袌觯鷮嵧七M“中國智造”農(nóng)化品牌建設。這一系列戰(zhàn)略舉措已轉(zhuǎn)化為切實的業(yè)績增長。2025年上半年，其國外地區(qū)營收達8.48億元，占總營收比例達34.57%，同比增長22.42%。

在兼并重組方面，利民股份步步為營，落子精準：先后收購雙吉化工、威遠資產(chǎn)組，進而收購“大生”中國區(qū)品牌資產(chǎn)。這3次關鍵并購，推動公司蛻變?yōu)楫a(chǎn)品線齊全的“綜合農(nóng)化巨頭”。并購帶來的遠不止規(guī)模疊加，更推動了利民股份在管理、研發(fā)與生產(chǎn)體系上的深度淬煉與融合。“收購威遠資產(chǎn)組后，公司殺蟲劑和除草劑產(chǎn)品線得到強化，相關業(yè)務板塊年均復合增長率超5%；‘大生’中國區(qū)品牌的并入，則使公司代森類產(chǎn)品在國內(nèi)市場的占有率提升至57%。”張慶總結(jié)道。

展望未來，張慶表示，“十五·五”時期，公司還將圍繞生物農(nóng)藥、數(shù)字農(nóng)業(yè)等方向開展戰(zhàn)略合作，以“補鏈、延鏈、強鏈”的邏輯完善產(chǎn)業(yè)鏈布局，開辟新的增長曲線。