9月1日，儀征化纖組織開展百日經營創效攻堅行動，變疫情期間以銷定產、以產定購為提升裝置產能、以產促銷，通過做大經營總量、擴大市場份額、細化全程優化、嚴控成本費用、加強隊伍作風建設等措施，努力把受疫情影響的效益損失奪回。
7月下旬以來，受南京、揚州疫情交通管制的影響，儀征化纖原料進入和產品銷售和發運受到前所未有的挑戰，儀征化纖堅持以我為主，在全力抓好疫情防控的前提下，統籌抓好產銷銜接、裝置負荷調整，著力把疫情防控、全力保供作為黨史學習教育“我為客戶辦實事”新的實踐，公司積極與地方政府溝通協調，辦理民生物資保供“綠色通行證”，安排專人24小時值守高速公路路口與交警對接，做好引導；會同地方醫院設立專門核酸檢測點，對進出公司的車輛司機及時進行核酸檢測。截至8月31日，儀征化纖實現了疫情零感染,通過公路、鐵路、水路三路并進，實現了沒有讓一家用戶因原料保供問題而停產，收到廣東、浙江、山東、江蘇南通、揚州等多省、市企業發來感謝信。
隨著揚州疫情防控形勢好轉，該公司圍繞確保完成全年目標任務，進一步統籌抓好生產經營和疫情防控，及時調整經營策略，組織開展百日經營創效攻堅行動，明確創效目標，細化重點措施；與此同時，公司黨委結合推進黨史學習教育走深走實，啟動開展“遵章守紀、從嚴管理、以我為主、履職盡責”全員大討論，要求各級領導干部帶頭轉變作風 ，多深入基層尋計問策，多專心致志深入研究，強化內部管理，抓實百日經營創效攻堅行動措施細化落實，做實開展一次全員形勢任務和案例警示教育等“五個一”活動，進一步統一思想，凝聚力量，團結帶領廣大職工攻堅克難，為公司百日經營創效攻堅行動取得實效提供思想和作風保證。
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