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近日，“三桶油”先后召開2025年中工作會議、領導干部會議。回顧總結(jié)2025年上半年工作，安排部署下半年重點工作并聚焦“十五五”發(fā)展提出要求。

中國石油

7月25日，中國石油集團2025年中工作會議在北京召開。會議總結(jié)集團公司近年來創(chuàng)新發(fā)展工作成效，分析面臨形勢，動員廣大干部員工緊緊圍繞解決“兩大突出矛盾”、實現(xiàn)公司中心任務，進一步轉(zhuǎn)變觀念、開拓奮進，堅持創(chuàng)新第一戰(zhàn)略，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，著力打造公司發(fā)展的第二、第三增長曲線，推動發(fā)展方式向更多依靠技術進步、更多依靠管理提升轉(zhuǎn)變，促進公司向產(chǎn)業(yè)中高端、結(jié)構(gòu)更合理、動力更強勁的階段演進。

下半年做好哪些工作？

●全力攻堅突破，推動“四大攻堅工程”取得新成效。

●堅持市場導向，持續(xù)提升主營業(yè)務質(zhì)效和專業(yè)化發(fā)展水平。

●保持戰(zhàn)略定力，推動新興產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。

●落實“六大控制”，扎實推進重點工程項目建設和投產(chǎn)。

●強化自主創(chuàng)新，推動能源化工領域高水平科技自立自強。

●深化改革管理，持續(xù)提升公司治理效能。

聚焦“十五五”發(fā)展提出哪些要求？

今后一個時期強化創(chuàng)新驅(qū)動、因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的總體思路：完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，服務和融入新發(fā)展格局，緊緊圍繞解決“兩大突出矛盾”、實現(xiàn)公司中心任務，堅持以科技創(chuàng)新為核心帶動全面創(chuàng)新，堅持高端智能綠色方向推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，堅持深化改革強化管理推動體制機制創(chuàng)新，堅持大力培養(yǎng)適應新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的創(chuàng)新人才，堅持黨的領導指引創(chuàng)新方向，不斷提高全要素生產(chǎn)率，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，著力打造公司發(fā)展的第二、第三增長曲線，為奮進高質(zhì)量發(fā)展和加快建設世界一流企業(yè)注入強勁動能。

強化創(chuàng)新驅(qū)動、因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的總體目標：到2030年，集團公司全面實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、基本建成世界一流企業(yè)之時，創(chuàng)新內(nèi)生動力顯著增強，全要素生產(chǎn)率明顯提升。到2035年，集團公司建成世界一流企業(yè)之時，發(fā)展動力實現(xiàn)根本轉(zhuǎn)換，新質(zhì)生產(chǎn)力牽引作用充分發(fā)揮。

強化創(chuàng)新驅(qū)動、因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重點任務：要加強統(tǒng)籌、遠近結(jié)合，突出重點、系統(tǒng)推進，向“新”而行、以“質(zhì)”致遠，不斷塑造發(fā)展新動能、新優(yōu)勢。一要著力推進科技創(chuàng)新；二要著力推進產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新；三要著力推進體制機制改革和管理創(chuàng)新；四要著力推進數(shù)智賦能創(chuàng)新；五要著力推進人才工作機制創(chuàng)新。

中國石化

7月28日，中國石化2025年中工作會議在京召開。會議總結(jié)上半年工作，分析面臨形勢，部署下半年重點任務，謀劃公司未來發(fā)展，動員廣大干部員工全力打贏“十四五”收官戰(zhàn)、打牢“十五五”發(fā)展根基，凝心聚力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面，為強國建設、民族復興偉業(yè)貢獻石化力量。

下半年做好哪些工作？

●要把資源保障作為根本大計，全力夯實創(chuàng)效根基。

●要把市場營銷作為生命工程，全力提升量效水平。

●要把降本減費作為剛性約束，全力打造低成本競爭力。

●要把治理虧損作為緊迫任務，全力壓降虧損面虧損額。

●要把防控風險作為底板支撐，全力構(gòu)筑堅固防線。

聚焦“十五五”發(fā)展提出哪些要求？

聚焦“十五五”發(fā)展，要更加主動地識變應變求變，不斷增強核心功能、提升核心競爭力，確保中國石化站穩(wěn)央企第一方陣。

要加快推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，堅持優(yōu)化布局、調(diào)整結(jié)構(gòu)、盤活存量、做優(yōu)增量，統(tǒng)籌推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、新興產(chǎn)業(yè)培育壯大，提前布局“未來競技場”，加快建設自主可控、安全可靠、競爭力強的產(chǎn)業(yè)體系。

要加快推動組織管理體系變革提升。聚焦制約高質(zhì)量發(fā)展、新質(zhì)生產(chǎn)力培育的體制機制障礙，大力深化改革、強化管理，完善公司治理。堅持專業(yè)化發(fā)展、市場化運作、一體化統(tǒng)籌、數(shù)智化賦能“四化”運營。激發(fā)發(fā)展活力，加快構(gòu)建上下貫通、執(zhí)行有力、運轉(zhuǎn)高效的組織架構(gòu)和運營體系。

要加快推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合。堅持“四個面向”，深化“四鏈”融合，提升服務國家戰(zhàn)略需要的能力、引領產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級的能力、快速響應市場需求的能力，依靠科技創(chuàng)新和先進裝備邁向產(chǎn)業(yè)鏈中高端。

要加快推動數(shù)智化轉(zhuǎn)型。發(fā)揮人工智能等新一代信息技術全方位賦能作用，邁向融合高效的智慧經(jīng)營，推進產(chǎn)業(yè)協(xié)同的智能制造，構(gòu)建開放創(chuàng)新的數(shù)智服貿(mào)，打造產(chǎn)融互促的智慧金融，加快建設“數(shù)智中國石化”。

要加快推動綠色低碳發(fā)展。堅持節(jié)能降碳減污擴綠增長協(xié)同推進，穩(wěn)妥有序推進碳達峰行動，把節(jié)能降耗擺在更加突出的位置，打造生生不息的綠色低碳產(chǎn)業(yè)，加快構(gòu)建覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的綠色低碳發(fā)展體系。

中國海油

7月22日，中國海油2025年領導干部會議在京召開。會議回顧總結(jié)2025年上半年工作，分析研判面臨形勢，安排部署下一階段重點任務，奮力實現(xiàn)“十四五”目標任務圓滿收官，著力推動海洋能源事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。

下半年做好哪些工作？

下半年，要以“企業(yè)要盈利是硬道理、管控好安全和環(huán)保風險是硬要求、完成考核指標是真本事、發(fā)展戰(zhàn)略落地見效是硬功夫”的工作標準，高質(zhì)量做好能源保供、深化改革、科技創(chuàng)新、價值創(chuàng)造、風險防范等重點工作，全力實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃圓滿收官，努力為公司實現(xiàn)“十五五”良好開局打牢堅實基礎。

●聚力攻堅油氣資源供給保障中心建設目標，堅決扛起保障國家能源安全重大責任。

●聚力攻堅國務院國資委“一利五率”考核目標，充分發(fā)揮央企國民經(jīng)濟穩(wěn)增長“頂梁柱”作用。

●聚力攻堅戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標，加快培育壯大海洋能源新質(zhì)生產(chǎn)力。

●聚力攻堅國企改革深化提升行動目標，縱深推進公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

●聚力攻堅高水平科技自立自強目標，積極打造海洋能源國家戰(zhàn)略科技力量。

●聚力攻堅精益管理三年行動目標，持續(xù)筑牢防范化解重大風險的嚴密防線。

聚焦“十五五”發(fā)展提出哪些要求？

今年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是“十五五”規(guī)劃的謀劃之年。要切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央對當前形勢的重大判斷和決策部署上來，全面客觀看待面臨的風險挑戰(zhàn)，增強主動識變應變求變的信心和能力，以高質(zhì)量發(fā)展的確定性應對外部環(huán)境變化的不確定性，堅定不移扛牢能源央企肩負的時代使命。

●要觀大勢謀全局，深刻認識國際國內(nèi)政治經(jīng)濟形勢和行業(yè)環(huán)境變化。

●要鍛長板揚優(yōu)勢，深刻汲取賡續(xù)前行的寶貴經(jīng)驗和智慧力量。

●要補短板強弱項，直面制約公司高質(zhì)量發(fā)展的矛盾挑戰(zhàn)。

●要強規(guī)劃優(yōu)布局，科學擘畫公司“十五五”發(fā)展藍圖。